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.21 - Des suppressions des épiceries générales ou des magasins devraient  ,

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.Illustration pour  Des suppressions des épiceries générales ou des magasins devraient Des matériaux et les alimentations achetés seront chargés à leurs prix réels, réseau des crédits applicables. Des suppressions des épiceries générales ou des magasins devraient être chargées à leur coût net réel sous n'importe quelle méthode identifiée d'évaluer des suppressions de stocks, conforme appliquée. Les frais de transport entrants sont une partie appropriée de matériaux et acceptent des coûts.  ,

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.Les coûts de location sous les baux qui sont exigés pour être traités en tant que baux capitaux sous le GAAP sont permis seulement jusqu'à la valeur (comme expliqué en alinéa b) qui serait permis a eu l'institution a acheté la propriété la datte où la convention de bail a été accomplie. Les provisions des normes de comptabilité financière embarquent le rapport 13, représentant des baux, seront employées pour déterminer si un bail est un bail capital. Les coûts d'intérêt liés aux baux capitaux sont permis jusqu'au degré qu'ils répondent aux critères dans le chapitre J.26. Les coûts inadmissibles comprennent des montants payés le bénéfice, commissions de chef de file, et les impôts qui n'auraient pas été encourus ont eu l'institution ont acheté l'installation.  ,

.Les coûts de location sous des baux de moins-que-arme-longueur sont permis seulement jusqu'à la valeur (comme expliqué en alinéa b) qui serait permis a eu le titre à la propriété investie dans l'institution. À cette fin, un bail de moins-que-arme-longueur est un sous lesquels le partie à la convention de bail est en mesure de contrôler ou d'influencer considérablement les actions de l'autre. De tels baux comprennent, mais ne sont pas limités à ceux entre - (1) des divisions d'une institution ; (2) entités non-Fédérales sous le contrôle courant par les officiers, les directeurs, ou les membres courants ; et (3) une institution et un directeur, un administrateur, un officier, ou un employé de clavette de l'institution ou de sa famille immédiate, directement ou par des sociétés, ou des agencements assimilés dans lesquels ils maintiennent une participation de contrôle. Par exemple, une institution peut établir une société séparée pour l'objectif unique de posséder la propriété et de la louer de nouveau à l'institution.  ,

.Les coûts de location sous les baux encore valables sont généralement permis où clairement montré pour avoir été passablement nécessaire pour le rendement de la convention parrainée mise fin moins la valeur résiduelle de tels des baux, si : (1) la quantité d'une telle location prétendue ne dépasse pas la valeur raisonnable d'utilisation de la propriété louée pour la période de la convention parrainée et une telle autre période comme peut être raisonnable, et (2) l'institution effectue tous les faits raisonnables de mettre fin, affecte, arrange, ou réduit autrement le coût d'un tel bail. Là peut également être compris le coût de changements d'une telle propriété louée, si de tels changements étaient nécessaires pour le rendement de la convention parrainée, et de réfection raisonnable exigée par les provisions du bail.  ,

.Illustration pour  L'agence reconnaissante Responsabilités. L'agence reconnaissante : (1) déterminent des réglages de coût pour toutes les conventions parrainées dans l'ensemble au nom du gouvernement fédéral. Des actions du fonctionnaire reconnaissant d'agence en effectuant des déterminations de réglage de coût seront combinées avec toutes les agences fédérales affectées jusqu'au degré nécessaire. (2) prescrivent des directives et établissent des procédures internes pour déterminer promptement au nom du gouvernement fédéral qu'un DS 2 révèle adéquat la pratique comptable du coût de l'institution d'enseignement et que les pratiques révélées sont conformes avec le CAS applicable et les conditions de cette circulaire. (3) distribuent à toutes les agences affectées n'importe quelle détermination de DS 2 d'adéquation et/ou d'insoumission.  ,

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Tags: courants, institution, directeur